A termelési folyamat szervezeti elvei
A termelés megszervezése során nem lehet továbbmennibizonyos elvek alapján, amelyek megfelelő felhasználása növeli a vállalkozás hatékonyságát és megnöveli az erőforrások kiadásait. A termelési szervezet főbb elvei Ezek a következők: a differenciálás, a specializáció, a koncentráció és az integráció elve, az arányosság, a közvetlenság, a párhuzamosság, a ritmus, a folytonosság, a rugalmasság, az automatizmus, az elektronizálás. Mindegyik jelentőségükben különbözik, és különböző értékeket vehet fel különböző körülmények között.
A differenciálás elve szem előtt tartja a termelés felosztásáttechnológiai folyamatok, átmenetek, műveletek és fogadások. Egy elem elemzése lehetővé teszi a végrehajtás legkedvezőbb feltételeinek kiválasztását, amelyek biztosítják az összes erőforrás költségeinek minimalizálását. Mindazonáltal a túlzott differenciálódás a gyártási folyamatok intenzitásának és monotonságának köszönhetően fokozott fáradást okoz a kézi műveletekben.
A differenciálás elve követi a koncentráció és az integráció elve ha modern felszerelést használnak. A termelés megszervezése magában foglalja az összes alapvető és kiegészítő folyamat ésszerű kombinációját, amely biztosítja a legrövidebb időt a sikeres megvalósításhoz. Ne felejtsük el, hogy a termelés szerveződésének fő célja az időmegtakarítás, a termelési hatékonyság és a magas termékminőség biztosítása.
A gyártási folyamat szervezésének következő elvei közösnek tekintendők, és külön-külön vagy kombinációban is megvalósíthatók.
A specializáció elve a termelés a minimalizáláson alapulszámos folyamatban lévő munka- és termelési folyamatot. Például, hogy a szervezet a termelési folyamat megfelelőbb lenne bizonyos esetekben, a dolgozók a mester kapcsolatos különlegességeket, hogy biztosítsák a felcserélhetőségére alkalmazottak a termelés. A szervezet hasonló elvei magukban foglalják a termékek vagy alkatrészek körének korlátozását is.
Az arányosság elve a termelés minden elemének konzisztenciáján és elsősorban a termelési kapacitáson és a termelékenységen alapul. Mind a fő, mind a kiegészítő folyamatokban tiszteletben kell tartani.
párhuzamosság a termelési munka egyidejűleg jelentkezika termelési műveletek végrehajtását, valamint azt a tényt, hogy a szervezeti elvek egyformán befolyásolják a gyártási folyamatot és annak egyedi elemeit. A párhuzamosság mind egy művelet, mind a kapcsolódó műveletek és folyamatok végrehajtásában nyilvánulhat meg.
A következő elv - a közvetlenság elve. Ez azt jelenti, hogy biztosítani kell a gyártási egységek és alkatrészek részei legrövidebb útját. A folytonosság elve a munka és a munkás munkájának folytonosságában és a munka tárgyának mozgásában fejeződik ki. Ez az elv - mint a szervezet egyéb elvei - nagyon fontos a gyártási folyamatban.
A ritmusosság elve az egyenlő mennyiségű termékek előállítása alapján. A ritmusmód lehetővé teszi a vállalkozás termelési kapacitásainak legteljesebb és leghatékonyabb felhasználását.
A modern gyártási folyamat feltételei között nagyon fontos megfigyelni az automatikusság elve, mivel ő növeli az intenzifikációt ésa termelési hatékonyságot. Az automatizálás a munka minőségének javulásához, az alkatrészek teljes kibocsátásának növekedéséhez, a kézi munka intellektuális helyettesítéséhez és így tovább.
Mint látható, a termelési szervezet elveinagyon eltérőek, de mindez közvetlenül befolyásolja a gyártási folyamatot és annak minőségét, ezért fontos, hogy mindegyikük megfeleljen a vonatkozó helyzetekben a termékgyártás különböző fázisaiban.
