Mi a gyártás szakosodása?

Ahhoz, hogy megértsük,nézzen körül. Itt van egy bolt, vitrinek, pénztárgép, modern merchandising szabályok alkalmazandók. Az eladó a boltban működik. Tudja, hogyan kell használni egy pénztárgépet, mindent tud a termékről, gyönyörűen gondoskodik a polcokon, és ha kívánja, könnyen meggyőzheti, hogy vásároljon valamit.

Itt van a busz. Kényelmes utasok (korlátok, ülések, nagy ablakok) kényelmes szállítására alkalmas. A vezető az aszfaltút mentén halad a buszon, követi a jelzéseket, követi a közlekedési jeleket.

A fenti példáknak feltétlenül van valami közös:

1. Mindegyikük egy bizonyos típusú tevékenységet jelent, amelynek eredménye egy adott termék vagy szolgáltatás (áruk értékesítése, személyszállítás).
2. A tevékenységek elvégzéséhez különleges technológiákat, anyagokat, berendezéseket (busz, kirakat) használnak.
3. Az akciókat bizonyos módon képzett szakemberek (eladó, vezető) végzik.

Szakosodással foglalkozunk. És mi a specializáció? Ez az, amikor egy állam, egy vállalkozás vagy egy személy koncentrál erőfeszítéseit egy bizonyos tevékenységre, egy termék (szolgáltatás) létrehozására vagy akár egy külön termékrészre. Szakosodással az együttműködés szétválaszthatatlanul összekapcsolódik, amely az egyének interakciója, amelyek mindegyikének saját szakosodása van, de együtt alkotnak egy végterméket.

A szakképzés fogalma ésegyüttműködés az interakcióban, elemi példákat ad. Egy cég szakosodott a motorok gyártásában, a másik - a gumiabroncsok gyártásában a harmadik az autók összeszerelésével foglalkozik, de összességében egy végterméket - az autót gyártanak. Ez az együttműködés. A marketinges megtudja, hogy milyen termékeket fognak vásárolni, az eladó megvásárolja, a közgazdász kiszámítja a forgalom nagyságát és az árakat, amelyeken a vállalat profitálni fog. Ez az együttműködés is.

A munkamegosztás és a szakosodás elengedhetetlena társadalom gazdasági aktivitásának alakulása. Egy személy egyszerre nem tud fizikailag bekapcsolódni. Ráadásul nem rendelkezik a szükséges erőforrásokkal. Végül ez egyszerűen nem hatékony.

Először is, ha egy személy egy dolgot vesz fel,idővel egyre jobb. Fokozatosan javíthatja a folyamatot, feltalálhat valami újat. Vannak technológiák, speciális berendezések. Képzeld el, hogy a vállalkozás folyamatosan megváltoztatja a kibocsátás típusát. A személyzet végtelen átképzése, a berendezések beállítása és sok más erőfeszítés, ami a hatékonyság és a termelékenység csökkenését eredményezi.

Ezért ma specializáció és együttműködésa termelés (és nem csak a termelés) természetes és sőt szükséges gazdálkodási módszerek. Ezt a folyamatot minden szinten megfigyeljük: a háztartási feladatok megosztásától a nemzetközi gazdasági együttműködésig.

Így válaszolva arra a kérdésre, hogy mi az ilyen specializáció, azt lehet mondani, hogy ez egy modern nemzetközi munkaügyi szervezet.