Mi az innovációs folyamat?

Az innovációs folyamat lényege egy új termék vagy szolgáltatás megindításával és fejlesztésével, a piacon történő értékesítéssel és továbbterjedésével kapcsolatos célzott intézkedésekből áll.

Az innovációs folyamat képviseliegy összefüggő tevékenységek az ötlet az innováció a tervezése, készítése, végrehajtása és terjesztése újítások. Ezek a szakaszok a tervezéstől a végrehajtásig lesz szó az alábbiakban. Más szavakkal szólva, az innovációs folyamat - az a tevékenység, a gazdasági egység, amely egy olyan folyamat, amely a kidolgozását és végrehajtását a kutatási eredmények új vagy továbbfejlesztett termékek vagy szolgáltatások a piacon eladott, illetve folyamat, hogy használják a gyártási tevékenységet.

Az innovációs folyamat hét összetevőből áll, amelyek egyetlen egymást követő lánccal egyesülnek, amelyek a szerkezetét alkotják. Ezek a következők:

- innovatív ötlet megindítása;

- marketingkutatás;

- az innováció fejlesztése és kibocsátása;

- az innováció megvalósítása;

- innovatív promóció;

- a gazdasági hatékonyság értékelése;

- elosztás.

Az innovációs folyamat az iniciációval kezdődik -tevékenységek, amely abban áll, meghatározza a célokat és feladatokat, a megértés a vonatkozó elképzelések és okirati bizonyítékokat. Az utolsó - fordult be egy dokumentumot tulajdon joga (szabadalom, engedély) és a folyamat a dokumentumot.

Az innováció megkezdése a kezdetinnovációs folyamat. Miután az ötlet egy új termék már jól dokumentált, végre marketing innováció, amelynek során megvizsgálta az igény egy új termék vagy szolgáltatás, hány, vagy a kibocsátás volumene, a termék jellemzőit és fogyasztói jellemzők, ami kell a termék piacra kerülésének. Ezután van egy eladó, az innováció és egy kis párt is megjelenik a piacon, amelyek elősegítik, hatékonyságának értékeléséhez és terjedését.

Az innováció előmozdítása tevékenységi rendszer,amelynek célja annak végrehajtása. Ezt követően hatékonyságának gazdasági kiszámítását végezzük. Az innovációs folyamat az innováció terjesztésével fejeződik be.

A diffúzió (latin nyelvű terjesztés, terjesztés) révén az új területeken, új piacokon és új gazdasági és pénzügyi helyzetben terjeszti az innovációt.

Az innovációs folyamatok menedzsmentje hiszen a kutatás tárgya négy fázisban zajlott le.

Az elsőben egy faktoriális megközelítést alkalmaztak,ahol az adott irányítás minden egyes elemére vonatkozó értékelési szempontokat figyelembe vették. Ebben az időben a fejlesztés kiterjedt módszereit használták fel, amelyek a tudományos és technológiai potenciál mennyiségi növekedésében nyilvánultak meg.

A második szakaszt az innovatív menedzsmentfunkciók fogalmainak kifejlesztése jellemezte, amelyek az irányítási típusok tanulmányozására és az SD (vezetői döntések) elfogadásának folyamatára összpontosultak.

A harmadik szakaszban a rendszeramely lehetővé tette, hogy az innováció tárgyát (vállalkozás, szervezet stb.) a belsőleg összekapcsolt komponensek rendszerének tekintse, különös célok elérésére és a visszacsatolás elvére összpontosítva.

A negyedik szakasz összefügg a népszerűség növekedésévelszituációs megközelítés az innovatív menedzsment céljainak, jelentésének és tartalmának megértéséhez, lehetővé téve a külső és belső tényezők elemzését, optimális módon rendszereztesse és ötvözi az innovatív menedzser magatartásának különböző modelljeit vagy hatékony vezetői döntéseket.