/ / A személyzeti irányítás gazdasági módszerei az innovációs folyamatban

A személyzeti irányítás gazdasági módszerei az innovációs folyamatban

A személyzet irányításának gazdasági módszereibiztosítja az anyagi érdeke a közös a hatékony felhasználását a teljes potenciálját a vállalkozás termelési tevékenységet, a szükséges fogyasztói jellemzők. A termelési program legjobb teljesítményéhez fűződő érdek a megfelelő díjazás garanciáján alapul.

A személyzet irányításának gazdasági módszereimivel a munkabér termelékenységének és a fogyasztói kereslet egyensúlyhiányának viszonylag alacsony növekedése miatt az infláció túlzott növekedése erősödik. Ennek megfelelően kompetens módon kell megközelíteni az alkalmazottak számának egyensúlyát.

A szám kezelésének célja a kidolgozása középtávú termelési terveket a termelési volumen termelésére vonatkozóan, és a piaci igények kielégítésénél a munkaerőköltségek minimálisra csökkentését feltételezi.

Ennek az állításnak a tudományos hipotézise,hogy a természeti erőforrások hiánya nem teszi lehetővé a gazdasági fejlődés kiterjedt útjának követését, és az intenzív sikerhez - az innováció fejlesztőinek potenciális kihasználásához szükséges.

A gazdasági gazdálkodási módszerek lényege éshogy az objektív gazdasági törvények tudatos alkalmazása és a kollektív anyagi érdekekre gyakorolt ​​közvetlen hatásuk alapul.

A pénzügyi és gazdasági gazdálkodás,3 alternatívát feltételez a munkaerőforrások innovatív potenciáljának felhasználására. Az első magában egyenlővé összetettsége fejlődés minden időre a munkát a fejlesztők (a fejlesztők kell attól függően változik, igény szerint). A második szerint a fejlesztések munkaerő-intenzitása megegyezik a fejlesztők munkaidejével. A harmadik - a bonyolultsága az időszak minimális kereslet egyenlő időt fejlesztők dolgoznak ebben az időszakban. Az egyes lehetőségek hatékonyságának megteremtése érdekében a gyakorlati példában értékelni kell a személyzet irányításának gazdasági módszereit.

Ha a tényleges anyagon a modellen megfelelforrásként vehet a következő adatokat: a bonyolultsága fejlesztés, pay per óra, túlóra, a tárolás költségét, és keresi a lehetséges alkalmazások fejlesztése felvételi költségek és égetés időtartama a munkanap Fejlesztő, egyenetlen fejlettségű kereslet.

A vállalkozások abszolút többségénél leggyakrabbana második közös módszer miatt a szociális ellátások, és az egyszerűség. Az összességében legelőnyösebb egy harmadik lehetőség, de alkalmazása használatával jár egy minimális számú fejlesztők, a legnagyobb hatással az egyes, illetve szükség van olyan gazdasági módszerek személyzeti ügyek, az innovatív fejlesztés a vállalkozás. Ahhoz, hogy új lendületet, hogy ösztönözze a termelékenység konfigurálásához szükséges, használható és terjeszthető prémium források alapján a termék fejlesztési célokra, így megszabadulni odaítélésének gyakorlatát annak érdekében pótdíjat bevételeit.

A paraméterek között közvetlen kapcsolat vana munkaerő termelékenysége a feltételek javulásából. A személyzeti menedzsment gazdasági módszereinek javításával a rendkívül produktív munka ösztönzésének egyik legfontosabb elemét fejlesztjük.

A fentiek összegzése lehetségesarra a következtetésre jutottunk, hogy egy hatékony innovációs rendszert kell létrehozni a munka minden elemének dialektikus kapcsolatáról a személyzetével, de a gazdasági fejlődés jelenlegi körülményei között ezt a munkát kizárólag a gazdasági hatékonyság elvének kell lefordítani.

Bővebben: