Azok az emberek, akik gyakran kérdezik magukat a kérdéstől,milyen üzlet nyereséges ahhoz, hogy gazdagodjon, három kategóriába sorolható. Azok, akik az első kategóriába tartoznak, azonnal megnyitják saját vállalkozásukat.
Abban az esetben, ha "ég ki", vagy megnyílikúj, vagy depresszióba esnek (és adósságokat), és elhagyják törekvésüket. A második hosszú és nehéz kitalálni, hogy egy nyereséges üzleti csinálni, de nem merte elindítani saját vállalkozás. Mégis mások, miután sok időt töltöttek gondolkodással és elemzéssel, elkezdtek dolgozni maguknak és rövid időn belül sikeresek lesznek. Sőt, a paradoxon abban rejlik, hogy a szokásos sárgarépa eladó a piacon is, hogy a feltétel gyorsabban, mint az eladó a drága arany díszek. Paradox ez egyáltalán? Végtére is, mindenki szakács levest, de nem mindenki engedheti meg magának egy elit csecsebecsét, és nem minden nap. Ha eltekintünk az optimisták (az első kategória) és elméleti (második), gondoljuk végig, hogy az emberek megtalálják a helyes választ arra a kérdésre: „Mi köze jótékony tenni?”.
A semmiből kiindulva
Először legalább minimumot kell szereznedA modern kisvállalkozások fejlődési irányainak ismerete. Valójában csak négy irányban van: szolgáltatások, közvetítés, termelés és kereskedelem. Mindegyik iránynak megvannak a maga sajátosságai, de van valami közös is. A vidéki városokban, különösen a kicsiben, a "kedves" szóhoz kapcsolódó irányok egyike sem nyereséges. Az építőanyagok, ékszerek, cipők vagy a kiváló minőségű (és ennek megfelelően az árak) textíliák csak a vevők leginkább diszkrét részesedését engedhetik meg maguknak. Szeretne gazdagodni - számolni a középosztályon és a legszegényebb rétegeken. Adjunk egy példát. A raktár napi bevétele, amelyben minden (a játéktól a rajongókig) 38 rubelbe kerül, sokszor meghaladja az elit ékszalon jövedelmét. Az utóbbiban néha nagyon "rossz napok" vannak. Az elmélet elsajátítása, az elemzéshez jutunk. Annak eldöntése előtt, hogy milyen üzleti tevékenységet nyerhet, számítsa ki a piac állapotát, a keresletet, a pénzügyi képességeit és az időt, amire a vállalkozás megnyitásához és a beruházások megtérítéséhez szükséges. A 2 km-es Rostov-on-Don területén 14 fodrászszalon található. Csak egy virágzik: egy fodrász költsége 150 rubel, és a fennmaradó háromszáz. Tovább mennünk.
Miután megtudta, melyik niche van szabadon,ne gondoljon arra, hogy mi a vállalkozás nyereséges, hanem arról, hogy mit szeretsz, mit tehet az egész szíveddel. Most hasonlítsd össze a szenvedélyedet az ingyenes fülkékkel. Ha egybeesnek (például szeretne rajzolni, de a városban senki sem árul el képeket) - jó. Ha nem, nem minden elvész. Talán segíthetek barátainak? Például keresnek ügyfeleket, és foglalkoznak. Most csak az ötlet nyereségességének kiszámítására marad. Ehhez speciális számításokra van szükség, amelyeket szintén meg kell ismerni, mielőtt eldöntené, hogy melyik vállalkozás nyereséges. Azonban röviden válaszolhat erre a kérdésre: "Az, amit nincs a városodban, de szüksége van rá." De még a válasz után is meg kell vizsgálnod újra: mi hiányzik a városban és mit tudsz személyesen adni neki.
