Mi a kiadási és bevételi terv?

A gazdasági tevékenységek tervezésén kívül,a gazdálkodónak pénzügyi tervezésre van szüksége (a vállalkozás bevételeinek és kiadásainak költségvetése). Segítségével a vállalat menedzsmentje képes irányítani az alapításokat, valamint az erőforrások ésszerű felhasználását. Ezenkívül a pénzügyi tervezés lehetővé teszi a vállalkozás meglévő lehetőségeinek kihasználásának hatékonyságának növelését, és általánosságban a pénzügyi helyzet javítását.

A kiadási és bevételi terv lehetővé teszi az azonosításta termelési terv tartalékaitól eltekintve, javasoljon olyan módszereket, amelyek lehetővé teszik a vállalkozás meglévő termelési kapacitásának jobb kihasználását, és más fontos szempontokat is figyelembe vesz.

Az alkalmazkodás rugalmassága és gyorsaságaa gazdálkodási döntéseknél szokásos a jövedelmek és a kiadások tervét negyedévente, az inflációt pedig figyelembe kell venni. A pénzügyi terv kidolgozásakor a következő mutatókat határozzák meg:

- a késztermékek értékesítésének költségei;

- VOR;

- értékcsökkenés;

- beruházások volumene;

- finanszírozási források;

- a gazdálkodó forgóeszközök iránti igényét;

- a működő tőke szükségességének fedezésére szolgáló források;

- és mások.

A költségvetést számítások alapján állítják összefent említettek. A név alapján megítélése szerint egyrészt a vállalkozás tevékenységéből származó bevételek és bevételek, másrészről pedig a költségek és allotációk. Végül, a pénzügyi terv egy olyan információs bázis költségvetési ellenőrzés. Vagyis az elemzés időben történő végrehajtása és a tényleges mutatók eltéréseinek azonosítása az előrejelzéstől. Ha következetlenségeket észlelnek, megfelelő kiigazításokat hajtanak végre. A kiadások és bevételek tervezése nemcsak általános lehet. A helyi költségvetéseket gyakran párhuzamosan állítják össze, amelyek figyelembe veszik a funkcionális vagy működési költségvetéssel kapcsolatos előrejelzéseket.

Számos stratégia áll rendelkezésre a vállalkozás költségeinek és bevételeinek tervére:

"A felülről lefelé." Ebben az esetben minden feladatot, célt és célt a felső vezetés határoz meg. Ezután az indikátorokat kisebbre bontják, és szerepelnek ennek a vagy az egységnek a tervében.

- Alulról felfelé. A kiadások és bevételek tervének megteremtése a vállalkozás hierarchikus felépítésének legalacsonyabb szintjeiből indul ki. Továbbá, a mutatók átkerülnek az értékesítési szolgálathoz, és az előre jelzett bevételmennyiséggel való egyetértés után átkerülnek a legmagasabb vezetési egységbe. A vállalkozás igazgatása összehasonlítja a tervezett költségeket és jövedelmeket, majd meghatározza, hogy milyen eredményt kell elérni a vizsgált időszakban.

Az általános költségvetés tükrözi a kapcsolatotvállalkozásokkal (pénzügyi és hitelintézetek, biztosítók, állami és önkormányzati vállalkozások és mások). Ezenkívül a kiadási és bevételi tervnek figyelembe kell vennie az infláció mértékét, az állam monetáris politikájának változásait és a makrogazdasági egyéb tényezőket.