Karrier menedzsment. Hogyan lehet meghódítani a csúcstalálkozót az üzleti Olympus.

Sokan álmodnak egy sikeres karrierről. Ez csak egy vágy, hogy karriert csináljunk. Ahhoz, hogy bármely tevékenységi körben sikeres legyen, folyamatos szakmai növekedésre kell törekednie. Éppen ezért, a haladás hosszú és nehéz útjának kezdetén nagy figyelmet kell fordítani egy olyan fontos kérdésre, mint a karriertervezés.

Először egyértelműen meg kell határoznod, hogy mitez a te dolgod, kezdőként karrieristént, ami a legjobban illik hozzád. Itt természetesen fontos szerepet kap az oktatás, a munkatapasztalat és természetesen a személyes érdekek és preferenciák. Az adott szakmához való alkalmasságra szakosodott konzultációk és tesztek segítenek az ilyen vizsgálatok meghatározásában, könnyen megtalálhatók a karrierproblémákkal vagy a releváns internetes erőforrásokkal foglalkozó nyomtatott kiadványokban.

A sikeres karrierépítés egyik feltétele -akkor tisztában kell lenned azzal, amit végül elérni akarsz, és ez az, ahol a karriertervezés megtörténik. Elképzelhető elképzelni a karrier összes szakaszait, hogy pontosan meghatározott célokat határozzanak meg előtted és folyamatosan törekedjenek ezek elérésére. Nem kell gondolnod, hogy elképzelhető, hogy mindent el lehet tervezni - minden szakaszban és célban beállítható, de a kitűzött célok eléréséhez törekedni kell.

Úgy gondolják, hogy számos típus létezikkarrierjét. Alapvetően ez az érdekes kérdés kissé egyszerűsített megközelítést fogadott el, bár nagyon kevés ember úgy véli, hogy a karrier csak a munkavállaló diadalmas emelkedése az adminisztratív láncban. Számos különböző értelmezés létezik, de alapvetően két alapvető típusa van: a vertikális karrier és a horizontális karrier.

A karrierkezelés sokat múlikkiválasztott típus. Tehát a horizontális karrier nem a vállalati létrán való felemelkedéssel jár, hanem bizonyos horizontális mozgalmak, azaz olyan helyzetekben, amelyek szorosan vagy azonos státuszban vannak ugyanabban a vállalatnál, de esetleg különböző részlegekben vagy projektekben.

Ez a kijelentés pontosan tisztázható: az értékesítési menedzser ugyanabban a pozícióban mozog, mint a hirdetési osztály, vagy a PR részleg vezetője lesz a személyzeti osztály vezetője. Röviden, a horizontális karriertípusnál a szakember továbbra is szakember lesz, a menedzser lesz a menedzser, és a menedzser lesz a menedzser. Mindenesetre minden ilyen migráció magában foglalja a munkavállaló javulását, szakmai ismereteinek és készségeinek növekedését, ebben az esetben a karriergondozás ugyanakkor tökéletesen világos célokat és célokat is tartalmaz.

Függőleges karrier szembenhorizontálisan azt jelenti, hogy a vállalati alkalmazottak magasabb pozícióval rendelkezhetnek a társaság vagy egy másik vállalkozásban való megoszlásában, növelve szakmai és kompetencia szintjét. Opcióként - a másik vállalatnál magasabb pozícióba való átmenet.

A függőleges karriernek van egy végpontja, mint példáultipikusan ez a cég vezérigazgatója vagy elnöke. A horizontális pályafutás, amint feltételezhető, nincs korlátozva. Mindazonáltal tisztában kell lenni azzal, hogy a valóságban nem létezik semmiféle karrier a legtisztább formában. Például előfordulhat, hogy mielőtt egy osztályvezető tisztségét veszi át, egy alkalmazott megpróbálja meg a kezét több, ugyanolyan szinten lévő pozícióban, amely csak ebben a részlegben létezik.

Ennek a kijelentésnek egy élénk illusztrációja lehethogy megemlítsen egy példát a világhírű Heinrich Schliemann régésznek, aki független életet kezdett el foglalkozni. A Schroeder kereskedő cégnél egyszer a Schliemann alaposan tanulmányozta az indigó cég fő termékének minden fajtáját, ismerte a vállalat valamennyi raktárát - röviden, elengedhetetlenné és nagyon hozzáértővé vált.

Függetlenül vízszintes ápolása és hatalmas nyereség elérése érdekében a Schliemann a ranglétrán keresztül is előrelépett, végül Schröder teljes jogú társa lett.

Minden komoly cégnél egy ilyen fontos kérdésben.A munkavállalók pályafutásának irányításával a legkörültekintőbb figyelmet kell fordítani, mivel így lehet választani a betöltetlen állások alkalmazottainak alkalmazottait. Azok az alkalmazottak, akik bizonyítják a kompetenciát és a karrierfejlesztés iránti vágyukat, segítik a karrierjük megfelelő tervezését és a pályafutás minden szakaszát.

Annak ellenére, hogy a karrier nem mindig lehetségeshogy a karrier sikerében vagy kudarcában gyakran csak véletlenül játszanak szerepet. Mindazonáltal a karrier menedzsment hatalmas szerepet játszik bármely cég alkalmazottainak fejlesztésében és fejlesztésében.