Az innovatív menedzsment irányítási rendszer

Az "innováció" kifejezés a gazdaságra utalés olyan gazdasági mechanizmus tárgyát képezi, amely hatással van az innovációk létrehozásával és megvalósításával összefüggő egyes folyamatokra, valamint a gazdaság különböző kapcsolataira. Ugyanakkor nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a piac az a hely, ahol ilyen kapcsolatok alakulnak ki.

Ez a gazdasági mechanizmus befolyásoljainnovációk speciális stratégiai menedzsment eszközökkel, amelyek együttesen innovatív menedzsmentet alkotnak. Számos vezérlési rendszer a különböző újítások, valamint a folyamatok és kapcsolatok, amelyek felmerülnek a mozgás folyamatában.

Az innováció menedzsment alapja

E gazdasági kategória alap momentumai:

- célzott ötletek keresése, amelyek alapul szolgálnak egy konkrét innovációhoz;

- innovációs folyamat szervezése aegy bizonyos innováció, amely magában foglalja a szervezeti és technikai terv készletének megvalósítását a szokásos ötlet végtermékké történő átalakításához;

- az új ötletek megvalósításának és támogatásának folyamata a piacon.

Ezen irányok bármelyikének tartalmaznia kellegy konkrét stratégia és taktika. Tehát a stratégia azt mutatja meg, hogy milyen irányú erőforrásokat használnak a cél eléréséhez. Ennek a módszernek meg kell felelnie bizonyos korlátozásoknak és a döntések szabályainak.

Így az innováció menedzsmentegy olyan gazdasági kategória, amely hatékony eszközöket használ, például olyan stratégiát, amely minden erőfeszítést egy elfogadható megoldásra koncentrál, és egy olyan taktikát, amely magában foglalja bizonyos módszerek és technikák alkalmazását a cél eléréséhez minden esetben. A taktika legfőbb feladata az optimális megoldás kiválasztása, ami minden egyes gazdasági helyzetben leginkább elfogadható.

Az innovatív menedzsment a tökéletes irányítási rendszer

Ezt a kategóriát rendszernek tekintve két fő alrendszert kell megkülönböztetni:

- tárgyi irányítás;

- objektumként kezelve.

E két alrendszer kölcsönhatása megvalósulaz információmozgalom területén, amely közvetlenül egy menedzsment folyamat. Más szóval, az innovatív menedzsment egy fejlesztési folyamat, amelynek következményei egy gazdálkodó egységre gyakorolt ​​hatást gyakorolnak egy gazdálkodó egységre. Ugyanakkor egy ilyen fejlesztés feltételezi az információ gyűjtését, átruházását és végső feldolgozását, a későbbi döntéshozatalt és a kontrollhatás meghatározását.

Ahogy egy téma lehet egya munkavállalók és az alkalmazottak egy csoportja, amelyek támogatják a speciális objektumkezelési módszereket. A menedzsment célja az innováció, az innováció és a gazdasági kapcsolatok ezen a területen.

Speciális irodalom

Gyakran a diákok kutatómunkájában(például a tanfolyam) az innovatív menedzsment egy további elemet - egy információs terméket tart. Ez az elem az információgyűjtés és -feldolgozás eredményeként jelenik meg, felhasználásának hatékonyságának értékelésével.

Ne felejtsd el a végrehajtott funkciókatInnováció menedzsment, tankönyv, például Dorofeev VD tartalmaz a következők: a téma függvény (szervezés, előrejelzés, a tervezés és koordináció) és funkciók a vezérlő objektum (befektetés, szervezés végrehajtására az innovációs folyamat és az innováció a piacon).