Mi a Pareto hatékonysága?
A Pareto hatékonyságát leggyakrabban használjáklásd ebben az állapotban a gazdaság, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy maximális lehetséges alkalmazását az összes rendelkezésre álló technológiák és erőforrások. A növekedés a részesedés bármely piaci szereplő feltétlenül rontó mások helyzetét.
Egy kis történelem
Hogy igazságosak legyünk, megjegyezzük, hogy "Paretohatékonyság ", mivel a koncepció nem teljesen üres helyről származott. Már 1776-ban Adam Smith világhírű angol ember a piac láthatatlan kezének létezéséről beszélt, amely alatt egy erőt jelentett, amely folyamatosan irányítja a piacot egy általános egyensúlyra. Ezután ezt az ötletet továbbfejlesztette V. Pareto olasz közgazdász, aki kritériumot adott az erőforrás-allokáció optimizmusához.
Fogalom és alkalmazás
E szabály megfogalmazása meglehetősen egyszerű: "Minden változást vagy innovációt, amely nem okoz némi veszteséget, ami bizonyos emberek javát szolgálja (saját véleményük szerint), javulásnak kell tekinteni." A Pareto hatékonysága nagyon széles jelentőségű. Ez a kritérium arra szolgál, hogy megoldja az összes lehetséges optimalizálási problémát olyan rendszerek esetében, amelyekben szükség van néhány mutató javítására, feltéve, hogy a többiek nem romlanak. Ezenkívül a Pareto hatékonyságát gyakran alkalmazzák a gazdasági rendszerek fejlesztésének tervezésére vonatkozó kompozíciós megközelítés keretében, figyelembe véve gazdasági egységeik érdekeit.
80/20
Az optimális megoldások keresése során figyelembe kell venniegy másik törvény, amelyet egy olasz közgazdász neveztek el. Ez a "80/20 szabály". Ez a Pareto-elv, melynek példája minden lépésnél megmutatkozik: "Az eredmény 80% -a mindössze 20% -ot tesz az erre tett erőfeszítésekért, a fennmaradó 80% -a pedig csak a teljes eredmény 20% -át teszi ki." Hogyan alkalmazható ez a tudás az életben? Például, nincs egyértelmű szabadidő hiánya (most szinte mindenki szembenéz ezzel a helyzetgel). Ezért fel kell osztanunk az osztályok 20% -át, amelyek valóban fontosak számunkra, és hagyjuk abba a szabadidő eltöltését az összes hülyeség 80% -ában. A kereskedelemben: a legtöbb értékesítés rendszeres ügyfelekből származik, ami azt jelenti, hogy hosszú távú kapcsolatokat kell kialakítani az ügyfelekkel. Otthon: a ruhák 80% -át csak az esetek 20% -ában tesszük fel - nem az ideje, hogy a ruhásszekrénybe helyezzük a dolgokat?
1. A legtöbb, amit csinálunk, nem ad nekünk mit akarunk cserébe venni.
2. Az elvárások és a valóság ritkán egybeesik. Mindig érdemes a véletlenszerű tényezőkhöz igazítani.
3. Magas eredmények csak egyedi intézkedések révén érhetők el.
Tehát ha valami hirtelen nem működik, nem érdemesa kezek leengedésére. Lehetetlen ellenállni az egyetemes törvénynek. Ez csak egy pillanat, hogy leálljon, következtetéseket vonjon le, majd folytassa a cselekvést, amíg a kívánt eredményt el nem érik.