Mi a különbség a hatalom és a vezetés között a szervezetben?
A vezetés kérdései és az emberiség ereje aggódnakMindig. Napjainkban a szervezetek, a tanárok, a tudomány minden ágazatának képviselői, a termelés és a menedzsment kompetens vezetői gondolkodnak a kapcsolatukon.
Annak megértése érdekében, hogy miként különböznek a szervezet vezetői és hatalmai, meg kell érteni ezeknek a kifejezéseknek a jelentését.
A hatalom az a képesség,befolyásolni az emberek viselkedését és tevékenységét, megszervezni minden folyamatot, annak ellenére, hogy az alárendeltek jóváhagyják vagy elutasítják. A hatalom különböző lehet: vezetői, politikai vezetők stb. De a hatalom célja az, hogy az emberek engedelmeskedjenek a vezető akaratának. A vezetők különböző módszereket használhatnak vezetői jogaik gyakorlásához. A tisztességes és az írástudók leggyakrabban ösztönzőket, érdeklődést, kevésbé becsületeseket képesek megtartani saját erejüket provokációk, zsarolás, fenyegetések, autoriter vezetési módszerek használatára. Egyes csoportok (különösen gengszterek vagy félkatonaiak) nyílt erőszakot és fenyegetéseket használnak saját erejük megőrzésére.
A hatalom lényege azonban nem változik.
A főnök, a fejét leggyakrabban nevezik kifeletteseinek. Ha az államhatalomról beszélünk, akkor lehet választani, néha öröklött. A mindkét állam és szervezet történelmében (még a modern is) voltak olyan esetek, amikor a hatalom elfogadásra került. Az állami struktúrákban ezek általában fegyveres vagy forradalmi puccsok, a szervezetek, különösen a mai - raid.
A szervezet hatalma és vezetése egy személyhez tartozhat, ám gyakrabban a vezetők és a vezetők más emberek.
A vezető univerzális ember.a bizalom és a tisztelet, képes vezetni az embereket, befolyásolni világnézetüket, cselekedeteiket, viselkedését. Az emberek közötti kapcsolatok rendszerében az ilyen emberek engedelmeskednek.
A vezetés egy szervezetben formális lehet. A formális vezetők gyakran vezetői pozíciókat töltenek be, hatalommal ruházzák fel őket, de nem rendelkeznek hatósággal a szervezetben, vagy a hatóságok nem elég magasak. A hivatalos vezetőket engedelmeskedik, mert törvényes felhatalmazással ruházzák fel őket.
Informális vezetés egy szervezetbenminden olyan személyhez tartozik, aki a többség általános presztízsét vagy hatáskörét élvezi. Az informális vezetőnek tisztességesnek kell lennie, képesnek kell lennie befolyásolni az embereket és világnézetüket képességeik és készségeik segítségével.
Vezetés a szervezetben - az egyik legerősebbsikereinek tényezői, minden olyan új, progresszív progresszív fejlesztés és fejlesztés, amelyek még nem szerepelnek a tevékenységek megvalósításának tervezett, kötelező érvényű listáján.
Ma minden képzett és átgondolt vezető:
- Tudja, hogy a legnagyobb előnyök és hatékonyságszervezetek, függetlenül attól, hogy egy közönséges kis iroda vagy egy nagyvállalat, egységét (összekapcsolódás, kölcsönös megértés) hozza a csapat vezetőjéhez és informális vezetőjéhez.
- ésszerűen megjeleníti a hatalom és a formálisvezetés a szervezetben. A hatalom egyensúlya olyan irányítás, amelyben a menedzsment követelményei elégségesek a kitűzött célok eléréséhez, de nem annyira, hogy az elégedetlenséget, vagy a munkavállalók nyílt tiltakozását okozzák.
És végül, ő is megérti ezt a folyamatotaz alkalmazottak is hatalommal rendelkeznek, bár informálisak. Például egy főnök tevékenysége nagymértékben függ titkárának vagy más alkalmazottainak. Végül is ezek az emberek rendelkeznek a szükséges információkkal, a szükséges készségekkel és képességekkel.
